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成都廣告紀(jì)行（七）
作者：平沙逐浪 時間：2005-2-2 字體：[大] [中] [小]
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（十一）
這件關(guān)于市場調(diào)查出錯的事情，我思考著因為是初次發(fā)生，所以會議以后，我沒有再提�？粗欢褟U卷，我有史以來第一次感到對成都廣告的些許失望，唯一的辦法，就是放棄廢卷，最大可能的使用合格卷。
彬和艷做得很認真，他們開始用Excel進行問卷統(tǒng)計，彬因為一直作快速消費品的緣故，似乎在市場調(diào)查方面有豐富的經(jīng)驗，他提出了不少補救的辦法，我基本上都接受了。事實上，我開始懷疑，回到成都，成為空降部隊是不是適合？因為部門內(nèi)的員工因為這件事情開始變得謹(jǐn)慎，也許這是一件好事，但是派生的抵觸情緒也出現(xiàn)了。
培訓(xùn)的時候，我看見N故意以一種蔑視的態(tài)度在聽，當(dāng)其他人積極的筆記時候，他便是故意瞌睡連天，我知道，遲早有一天，我會忍不住的。培訓(xùn)開始變得有效，連媒介部的人也在沒有事情的時候，過來一起參與。
Z公司有一套非常完整的品牌服務(wù)體系，是Leo過來建立的，他給這套理論體系取了一個名字，叫“品牌動力”，Leo初在我到公司的那幾天就把它給了我，Leo把這個體系寫得非常的完整和詳細，這和Leo的經(jīng)歷有著密切的關(guān)系，之前他也是來自于國際性的4A公司，曾經(jīng)有個汽車廣告非常出名，記得我在大學(xué)的時候，教授廣告戰(zhàn)略的教授還特意找來觀摩。
我和Leo商量，希望把這套理論體系，在公司里面普及，因為來了公司一段時間，我發(fā)現(xiàn)大家似乎對這個“品牌動力”根本不熟悉，更談不上給客戶講解了。按照我自己的標(biāo)準(zhǔn)，這是不行的，如果一個號稱專業(yè)的人員，連自己公司的理論體系都不知道，那么如何體現(xiàn)專業(yè)呢？回到成都的一段時間里面，我發(fā)現(xiàn)，似乎成都的廣告企業(yè)不習(xí)慣這樣的要求。
星期天的時候，我和一個家具公司的老總陳總，信步來到了文殊院，因為是夏天的緣故，香火只是一般�！澳阒绬�？”陳總興致勃勃的說：“你沒有回來的有一年春節(jié)，燒香的把文殊院的爐子都燒紅了。”
“喔，有這樣的事情。”成都對于我來說，真的是無奇不有。那天在看報紙的時候，看到一條新聞，言及某高校一女生，長聊QQ，認識一北京某高校男生，雙方言語十分投機。放假回家，繼續(xù)長聊，竟在無意之間，發(fā)現(xiàn)所謂“北京某高校男生”，竟是自己父親，父親不過是想監(jiān)視女兒是不是在校談戀愛而已。驚訝之余，朋友丟給我一句：“別信，這樣的新聞十有八九是假的�！�
陳總大笑起來，中午時分，我們在文殊院吃齋。文殊院的齋飯我已經(jīng)很久沒有吃過了，飯菜的香味令人長流口水。陳總推薦著紅燒魚，“快吃！快吃！其實文殊院的齋飯真的不錯，就像成都的美食一樣，喻滿天下�？上氖庠旱拿朗硾]有象成都的美食一樣，走出成都。”
陳總談到了他的家具廠，“我不希望產(chǎn)品始終在四川，走不出川，就意味著失敗。”他開始聊起品牌管理來。陳總是個很愛看書的人，“老實說，嘿多廣告公司過來個給我作的所謂提案，太理論了，都是在書上可以盯到的�！�
陳總很強調(diào)方案的實用性，“你不要給我一講就是IMC，我一個年產(chǎn)值才2.3億的小廠，經(jīng)得起啥子IMC的折騰呀，小心啥子耍當(dāng)都要賠進去�！�
我們邊吃邊聊著，“我倒是很贊成月費代理制度，但是有個問題請教一下�！蔽倚α�:“談不上請教，交流交流！”
“你想，我們的產(chǎn)品有淡旺季之分，對吧！”我一邊聽一邊點頭，“那么，月月月費一樣，旺季說得過去，但是淡季呢？還是那么多錢得嘛！”陳總是重慶人，說話向來直來直去，從不拐彎抹角。
這個問題的提出，確實讓我著實需要考慮一下，陳總接著說：“你想，我作為企業(yè)經(jīng)營者，個吧個人因為經(jīng)營不善，沒得錢，作為我來說沒有問題，但是廠子里頭畢竟有那么幾百號人三！我不得不管他們呀，所以每一分錢，我必須扳成兩瓣用，也所以對于這個月費，我要提出疑問。你幫我想一下，下個禮拜，我就要和雨他們公司簽訂合約了。”
雨是我在網(wǎng)絡(luò)上認識的一個朋友，專業(yè)的交流讓我們關(guān)系變成了好朋友，他們的公司是一家來自于法國的4A公司，也是成都市唯一的兩家4A公司之一。